Para uma boa gestão do seu posto de combustível, é essencial o uso de ferramentas que permitam a organização financeira e auxiliem no processo de tomada de decisão. Uma das ferramentas que mais se destaca nesse contexto é o fluxo de caixa. Mas será que você sabe realmente como utilizá-lo? Neste post você vai conhecer 5
Ter a contabilidade em ordem, com todas as rotinas feitas de forma eficaz pode ser o diferencial para o sucesso de qualquer negócio. É por isso que há grande necessidade de um contador para o posto de combustível. Um profissional especializado garantirá menos “dores de cabeça”, pois saberá gerenciar de forma mais acertada todas as
Em praticamente todas as empresas de qualquer segmento, manter um público fiel sai consideravelmente mais barato do que ter que sempre prospectar novos consumidores. Em um posto de combustível, por exemplo, a fidelização de clientes pode ser ainda mais importante para o sucesso dos negócios. Essa estratégia traz diversas vantagens, como a propaganda espontânea boca
A ARXO lança mais um material educativo, desta vez dedicado aos empreendedores e gestores de postos de combustíveis. O conteúdo visa desmistificar os conceitos de lucratividade e rentabilidade, definições que podem ser utilizados no planejamento e dia a dia do posto de combustível. Conteúdo exclusivo Empreendedores em todo o mundo buscam soluções eficientes para alavancar seus
Em tempos de crise, o que todo mundo quer é diminuir os custos para melhorar a rentabilidade da empresa. Se você tem um posto de gasolina, saiba que existem diversas atitudes que pode tomar para melhorar o equilíbrio entre o que você ganha e o que gasta. Conhecer todos os custos, automatizar processos e renegociar com fornecedores
Um posto de combustível é mais que um local para o simples abastecimento dos automóveis. Hoje, o consumidor busca serviços que vão bem além da revenda do etanol, gasolina ou diesel. Preocupar-se com a segurança e qualidade dos serviços básicos é essencial, mas é preciso também estar atento às novas tendências para incrementar a rentabilidade e
Faltas não justificadas e atrasos de funcionários são temas que devem ser priorizados por empresas de todos os portes e segmentos. Afinal, eles impactam na vida financeira da companhia e na produtividade dos empregados. Donos de estabelecimentos e chefes em geral devem discutir as causas e implantarem uma gestão focada na solução de problemas como esses.
A gestão ambiental é uma prática administrativa muito utilizada nos dias de hoje, já que seu nível de alcance é muito abrangente. Ela relaciona-se aos mais variados tipos de estabelecimento, buscando aliar o exercício econômico aos métodos racionais de utilização dos recursos naturais, respeitando sempre o meio ambiente e incentivando o desenvolvimento sustentável. A partir dessa ideia, a gestão ambiental
Atualmente, as pessoas têm cada vez menos tempo para desempenharem tarefas simples, como a limpeza do próprio veículo. E a oferta cada vez maior de serviços aproveita essa tendência para resolver esse problema, oferecendo rapidez e praticidade aos proprietários de automóveis. Um caso comum dentro desse contexto é o serviço de lavagem em postos de combustível ou
Os donos de postos de combustíveis sabem que os funcionários devem ser bem treinados, a fim de que estejam preparados para emergências, bem como para que saibam lidar com as máquinas de abastecimento sem causar danos. No entanto, a constante rotatividade de funcionários pode se mostrar um empecilho ao bom treinamento de pessoal. Para evitar